Frische Beratung für mutiges Handeln

Die Fähigkeit, sich ständig neuen Herausforderungen anzupassen zeichnet nachhaltig erfolgreiche Unternehmen aus.

Wir vereinen systemische Beratungsansätze mit einer prozessnahen und pragmatischen Vorgehensweise. Unsere Erfahrung in Veränderungsprozessen und Ihre Expertise schaffen so messbaren Erfolg für Ihr Unternehmen: Wirksame Veränderung!

...für Organisationen

Bei Reorganisation, Prozessveränderungen, Strategic Change, Kulturveränderung

Veränderungsprojekte sind komplexe Vorhaben kollektiven Handelns, deren Erfolg sich auf der Ebene von Projektgruppen, Arbeitsteams und Abteilungen entscheidet.  Wir helfen Ihnen, mit dieser Komplexität umzugehen, anstatt sie zu ignorieren.

Wir befreien Sie von der Illusion, Veränderungen generalstabsmäßig umsetzen zu können.  Deshalb erarbeiten wir mit Ihnen Stabilitätsanker in Zeiten der Unsicherheit und Stellhebel, die Ihre Wirksamkeit in die Organisation hinein erhöhen. So entwickeln wir für Sie Veränderungsarchitekturen, die Raum für Entfaltung lassen, und  gestalten mit Ihnen gemeinsam den Change-Prozess von der Analyse bis zur Verankerung in den Organisationsalltag. 

Als Partner für Führungskräfte und Projektleiter besprechen wir mit Ihnen die Rollen aller Akteure im Veränderungsprozess und organisieren deren Zusammenarbeit. Wir diskutieren mit Ihnen unterschiedliche Szenarien und Perspektiven Ihrer Stakeholder und helfen Ihnen, gute Entscheidungen zu treffen. Projektleiter unterstützen wir bei der schwierigen Aufgabe, ein bunt zusammengewürfeltes Team so ins Arbeiten zu bringen, dass Synergien entstehen und eine breite Akzeptanz für die Veränderung geschaffen wird.

Und nicht zuletzt bedeutet erfolgreicher Umgang mit Komplexität auch, die Veränderung als Normalzustand Ihrer Organisation zu verstehen und Ihre Mitarbeiter auf diese Reise mitzunehmen. Deshalb sorgen wir dafür, dass neben der klassischen Kommunikation vor allem sinnvolle Formen der Beteiligung der Mitarbeiter ihren Platz im Veränderungsprozess finden.


...für Teams

Beim Neuaufbau von Teams, teamübergreifender Zusammenarbeit und der Weiterentwicklung bestehender Teams

Wir begleiten Teams bei der Neuformierung und Weiterentwicklung ebenso wie Führungsgremien, die ihre Wirkung ins Unternehmen hinein analysieren und verbessern wollen.

Ob in Form von Team-Workshops oder regelmäßiger Team-Coachings, bei Ihnen im Unternehmen oder im Tagungshotel -  unser Vorgehen setzt stets auf Ihre Initiative, die unsere Methoden mit Leben erfüllt. In unseren Arbeits-Workshops klären Sie Verantwortlichkeiten und Kommunikationswege im Team und an seinen Schnittstellen. In Teamentwicklungs-Workshops erkunden Sie die Besonderheiten und Stärken ihres Teams, lernen aus seiner Geschichte und finden neue Wege der Zusammenarbeit. Und manchmal ist es genau die Mischung aus diesen beiden Varianten, die einen erfolgreichen Workshop auszeichnet.

In allen Fällen gilt jedoch für uns: Teamentwicklung ist ein Prozess - und kein einmaliges Event. Deshalb gestalten wir mit Ihnen Teamentwicklungen aus der Prozessperspektive, setzen Meilensteine und geben Ihnen dazwischen Zeit für Erfahrungen. Denn jedes Spiel wird auf dem Platz entschieden und nicht in der Kabine.

...bei Karriereentwicklung und Führungsthemen

...für Nachwuchskräfte

...für Projektleiter

Wir beraten Fach- und Führungskräfte in ihrer Rolle und Funktion für ihr Unternehmen. Als ausgebildete systemische Coaches kennen wir dabei kein Schema F. Denn egal ob Sie als mittlere Führungskraft einen Sparringspartner brauchen, der Ihnen auch einmal den Spiegel vorhält, ob Sie sich als Nachwuchsführungskraft elementare Führungs-Skills aneignen oder als Projektleiter erfolgreich ohne Macht führen müssen - in jedem Fall geht es um Ihren individuellen Veränderungsprozess,

Deshalb stellen wir Ihnen Fragen, die Ihnen so noch niemand gestellt hat, und geben Ihnen die Zeit, Ihre Antworten zu finden. Wir arbeiten mit Szenarien, Feedbackmethoden und scheuen uns nicht, Ihnen auch einmal einen Ratschlag mit auf den Weg zu geben.

...Organisationsanalysen/Kulturanalysen

Mit unseren Analysen werfen Sie einen Blick hinter die Kulissen Ihres Unternehmens.  Welche Werteüberzeugungen prägen die Organisation, wie steht es um ihre Veränderungsfähigkeit und welche Kultur herrscht in den Führungsetagen und auf dem Shopfloor?

Qualitative Befragungen, inhaltsanalytisch ausgewertet, benennen die Themen hinter den Themen und geben Ihnen entscheidende Hinweise darauf, wo in der Veränderung die Chancen und Gefahren für Ihre Organisation liegen.

Auch bei internen und externen Kundenbefragungen können Sie auf unsere qualitativen Interviews und unkomplizierten Onlinebefragungen zurückgreifen. Das Ergebnis: ein detailliertes Bild über die Wahrnehmung Ihrer Organisation von außen und eine optimale Positionierung als anerkannter Prozesspartner.


...Potenzialanalysen (AC, Management-Audit)

Und schließlich setzen wir unsere Expertise auch in der Personaldiagnostik in Management-Audits oder Assessment Centern ein. Das gibt es bei uns jedoch nicht von der Stange. Welche Kernkompetenzen sollen erfasst werden, welche Übungen und Methoden versprechen den größten diagnostischen Nutzen? Diese Fragen klären wir mit Ihnen gemeinsam, bevor wir für Sie ein Analyseverfahren entwickeln.

Denn wir sind uns sicher: Ihre aktuellen und Ihre künftigen Mitarbeiter haben diesen Aufwand verdient.

Gemeinsam mit der Universität Tübingen forschen wir zum Thema „Wirksamkeitsbasisertes Veränderungsmanagement“ (Efficacy Based Change Management = EBCM). Uns beschäftigt die Frage, warum trotz 20 Jahren Change Management noch immer ca. 70% aller Veränderungsprojekte scheitern und wie die Erfolgsquote gesteigert werden kann.

Unser Ansatz des wirksamkeitsbasierten Veränderungsmanagements setzt direkt an den Einstellungen und Erwartungen der Mitarbeiter und Führungskräfte an und sorgt für den Missing Link zwischen Change-Initiative und Veränderungserfolg.

 Wollen Sie mehr darüber erfahren? Dann sprechen Sie uns an. Wir freuen uns auf einen anregenden Austausch!